银行培训学习心得体会15篇[通用]
当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,这样可以不断更新自己的想法。那么问题来了,应该如何写心得体会呢?以下是小编为大家收集的银行培训学习心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。
银行培训学习心得体会1
学毕业后,开始参加工作,我应聘到一家银行工作,随后参加了xx信用卡中心20xx年新员工培训。从小到大,我们学习了无数课程,历经十年寒窗,不明白参加了多少培训多少考试,但这次的岗前培训对我们的好处是空前的,好处非凡的,它作为一个过渡,一个桥梁,让我们从学习走向实践。对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加这次培训的有以前在别家银行做过信用卡业务的也有没接触过信用卡的,大家都很珍惜这次机会,早早地就来到公司,为培训做准备我们收获的远比想象中的丰富。
这一次培训的主要资料主要是公司的基本状况介绍和xx银行信用卡系列产品的介绍,xx银行信用卡中心主任还特地讲了企业文化与发源,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业知识,透过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。
透过这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更清晰的认识和了解,对自己有一个全新的定位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的'本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大限度地发挥自己的优势,明确自己的在工作上的长期发展目标和发展方向。公司的快速发展也是我们个人的发展。透过培训,我更加了解到做事先做人的道理。-中国城市金融圈人脉社区银行在职业化的态度方面,每个人都就应有一颗向往的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要相信自己能做好,更重要的是要去坚持做,在秉承民生文化“人本、诚信、创新”的同时坚持快乐工作,开心生活。
信用卡作为一种现代化的金融工具,它便捷、时尚、安全的特点正逐步被越来越多人所理解,随着我国市场经济发展,人民生活水平的提高,用卡环境的不断改善,信用卡市场蕴含着广阔地发展空间,但随着各家商业银行都在发行自己品牌的信用卡,如何使我们xx信用卡在竞争激烈的市场中脱颖而出,以下是我对信用卡营销工作中的一些心得体会。只有与客户进行经常性的沟通与交流,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,才能及时调整营销策略,捕捉商机,在激烈的商战中抢占先机。
细节决定成败,心态决定成败高低。工作从细微处入手,在做出营销前对客户有充分的了解,要明白自己的客户看重的是什么,需要的是什么,发掘合作的广阔天地,同时要细心观察,见人所未见,想人所未想,捕捉蕴参加完培训,我最深刻的感触就是觉得自己十分幸运。这是个很系统的培训,银行卡中心人力资源部投入了超多的人力、财力,并有专业的团队经理及相关培训人员给我们进行培训指导,短短的几天内,把我们凝聚在一齐,学习了信用卡的基本状况,融入了xx银行信用卡中心这个大群众中。
作为一家这样成功的股份制商业银行,对于我们刚入职的新行员来说是多么的荣幸啊。有人说:小胜靠个人,中胜靠团队,大胜靠平台。而xx银行信用卡中心就是这样一个优秀的平台。在那里,我们将与xx银行信用卡中心共同发展,把个人的职业规划与xx银行信用卡中心的发展融合在一齐,共同实现腾飞。短暂的培训结束了,我们将被分到不同的小组上开始工作,一周的培训时间大家培养了深厚的感情,不在乎时间的长短,我们重视的是共同的经历,也许只有在这样优秀的平台上才能迅速培养出优秀的团队。时间虽然短暂,但是这次培训对我们来说是人我们都将成为有职责心、充满自信的职业人。在此,我再次感谢培训中的老师和帮忙我的同学、同行们,让我们一齐为了梦想启程吧。
银行培训学习心得体会2
民生银行信卡中心为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作,公司职工特别进行的新员工入职培训。对员工职业培训的器重,反应了公司“看重人才、培育人才”的战略方针。加入这次培训的有以前在别家银行做过信用卡业务的也有没接触过信用卡的,大家都很爱护这次机遇,早早地就来到公司目前,为培训做筹备。
这一次培训的重要内容主要是公司的基础情形先容和民生银行信用卡系列产品的介绍,最后民生银行信卡中央石总还顺便讲了企业文明与发祥,使我们在最短的时光里懂得到公司的夏夜根本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、策略计划和体系的公司营销理念方面的专业常识,通过这次培训,让我们受益匪浅、深有领会。
这次培训中,让我们对自己的工作岗位以及公司的上风资源有了更控股公司深入的意识和了解,从而能更快的改变自己的快工作岗位,充分施展自己的自动性,在做好自己的本职工作的同时,充足应用好公司的优势资源,后果的为公司发明效益,公司的疾速发展也是我们个人的发展。通过培训,我们观察了什么是职业化、什么是价值观、以及良多为人则做事的准则与办法,从而和之前的自己需要进行对比,认识到自己的不足,及时改良,对以后发展战略的工作的发展以及个人的发展都是极为有利益的。
在职业化的立场方面,每个女孩子每个都应当有一颗创业的心,首先咱们要明白的是我们为公司打工、不是为老板打工,我们是为本人打工,要信任自己能做好,要有一颗很热诚恳,一双很勤奋的`手、两条很忙的腿跟一种很自在的心境。作为在信誉卡核心的员工更是如斯,一方面我们要不拘泥于一些的销售理念,要擅长冲破、有创意的主意,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。而后就是当前在做事的进程中要步伐留神方式,这样才干让工作效力更高、减少无谓的加班,事件也会做的更佳。
在专业方面,金融行业最重视的守法是实际和诚信,需要我们不仅仅在专业技巧上有着全面的知识,而且要对市场有着正确的掌握和剖析。我行在银行业以及其余金融方面有着很大的优势、然而相对中合型的银行业务来说对市场的了解比拟来说仍是绝对缺少的,而一个产品品牌的推广往往又决议于市场的反映,我们不仅仅要思考怎么有效利用好我行信卡中央的有利资源去营销、更须要的是以一个整体的目光来对待信用卡市场,这就亦需我们对产品的营销和市场有深刻的了解认识和认识。因而,我倡议或者公司以后的培训能够邀请一些资深的营销是不是市场方面的人士来进行培训和领导,这样我们就能更好的以市场的眼力来思考信用卡业务,从而能更好的为客户服务创出为公司创出更好的功绩,公司员工的知识层面也会更加全面。
为了更好的晋升业务水平与业绩我深刻体会到公司的中心文化
信用卡银行卡作为一种古代化的金融工具,它便捷、时尚、保险的特色正被越来越多人所接收,跟着我国市场经济发展,国民生涯程度的进步,用卡环境的一直改良,储值卡信用卡市场蕴含着辽阔地发展空间,但随着各家贸易银行都在发行自己品牌的信用卡,如何使我们民生信用卡在竞争剧烈的市场中怀才不遇,以下是我对信用卡工作中的一些心得体会。
诚信是维系现代市场经济早期的基石,是与客户彼此沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真挚想待,言行不一,急客户所急,想客户所想,才能博得客户的一份信任,换取消费者的一份诚心。这样我们能力更好的发展我行信用卡业务发展。
只有与客户需要进行经常性的计划性沟通与交流,了解客户的动向,知晓客户的所思合于,能否及时调整营销策略,捕捉商机,在白热化的商战中抢占先机。
工作从细微处入手,在做出营销前在对客户有充分的了解,要知道自己的客户看重的商户是什么,需要的是什么,发掘加强合作的广阔天地,同时要细心观察,见人所未见,想人所未想,捕捉蕴藏在表达方式背后捕捉到的新商机。
从这次培训的效果就可以看出公司对我们的培训非常看重,孙经理也为我们做了很多的准备,让我们在短时间培训中充分感受了公司对员工的态度和良苦用心,也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力!
细节决定成败,心态提议成败高低。
银行培训学习心得体会3
怀着期待与好奇,终于迎来了x银行20xx年第一期新员工岗前培训。从小到大,我们学习了无数课程,历经十年寒窗,参加了多少培训多少考试,但这次的岗前培训对我们的意义是空前的,它作为一个过渡,一个桥梁,让我们从学习走向实践。我们收获的远比想象中的丰富。
参加完培训,我最深刻的感触就是觉得自己十分幸运。这个培训班是x银行有史以来举办的最系统化全面化的一次。总行人力资源部投入了大量的人力、物力、财力,聘请到专业人员给我们进行专业知识讲解、技能培训和礼仪指导,同时又请到了多位经验丰富的领导以及优秀员工。两个月的`时间,把我们凝聚在一起,了解x银行的基本情况,融入了x银行这个大集体中。对于我们刚入职的新行员来说,能够进入这样一个规范化、专业化的商业银行,是无比荣幸的。有人说:小胜靠个人,中胜靠团队,大胜靠平台。而x银行就是这样一个优秀的平台。在这里,我们将与x银行共同发展,把个人的职业规划与x银行的发展融合在一起,共同实现腾飞。
宽敞的会议室,舒适的坐椅,点点滴滴都体现着行领导对新员工的关爱,体现着x银行的“以人为本”。在这里我们学习了x银行的主要产品、服务理念以及发展战略、银行相关法律知识、员工行为规范等理论,对银行几个主要部门的业务情况有了初步的了解。作为一名x银行员工,我们每天要以金钱和数字为工作对象,这需要时时处处的细心谨慎、诚实守信、守法合规、勤勉尽职,对每项工作负责到底。同时作为一名新行员,我们应该学习法律知识,加强风险防范。面对国有商业银行、外资银行争夺市场,x银行需要提高服务质量,加强品牌建设来提高自身竞争力,而这除了要制定相关法规外,还需要我们每个行员以热情饱满的精神对待每天的工作,以灿烂的笑容面对每一位客户。培训课上,我们花了大量的时间来学习柜面业务操作流程以及技能培训,这是我们大部分人入职后要从事的工作,几位前辈总结她们多年的经验为我们编制授课内容,制作幻灯片,把枯燥的知识用精炼的语言讲述出来,为我们今后工作的开展引领了道路。这次的培训汇集了许多领导和前辈的智慧和辛勤劳动,他们总结了自己十几年甚至几十年的工作经验,让我们在如此短暂的时间里学习到了银行主要业务知识,把我们领进了龙江银行的大门,同时也让我们领略到了优秀x行人的风采。
短暂的培训即将结束了,我们将被分到不同地区的岗位上开始工作,两个月的时间大家培养了深厚的感情,拥有了共同的经历,也许只有在这样优秀的平台上才能迅速培养出优秀的团队。这次培训对我们来说是人生重要的转折,它把我们从象牙塔带入了职场,使我们从一个青涩的学生走向一个有责任心、充满自信的职业人。每个人都收获颇多,希望大家把这份激情,信任,感激与责任带到未来的工作中,踏踏实实的走好每一步,携手了x行,与x银行共同发展,谱写幸福人生。
银行培训学习心得体会4
我参加了省联社组织的绩效考核培训,感触颇深。现结合我行绩效考核实际,谈几点心得。
信息科技是绩效考核的基石
**农商银行绩效考核系统功能齐全,应用方便,可以通过系统进行考核,也能查询每个在岗员工每期绩效发放的汇总明细,如:应发绩效、需缴纳延期支付金额、需扣缴的个人所得税金额、各岗位数量单价考核总额、各员工储蓄存款完成情况等内容,还可以通过手机app随时查阅,为绩效考核的顺利实施奠定了重要基础。
考核体系是绩效考核的支柱
**农商银行建立的考核体系是值得我们学习的。他们的考核体系分为经营效益、规模数量、合规管理、人力资本管理、质量优化和金融资产6大块;员工薪酬管理体系分为基本薪酬、绩效薪酬和福利收入三个模块,更侧重绩效薪酬,充分体现了效益优先、规模优先、结构优化的指导思想。同时,对绩效工资细分切块,分为数量单价制考核(占60%),专项考核(占40%)和扣减项三块,分条线分别考核结账,真正做到绩效考核是全行的事情。
考核指标是业务发展的指南针
通过学习运营条线绩效考核办法,让我深刻体会到了绩效考核对工作的指导性。详细的'考核指标可以促使我们从内控制度执行和会计基础管理科学方面配备好人员、做好岗位设置、制定好运营管理工作计划、开展好会计辅导和巡查、执行好查库制度、管理好印押证、会计档案等工作;能够通过百分考核加强现金管理、支付结算及账户管理、运营服务、操作管理和柜面低效业务分流;能够通过考核加快柜面低收益、低效能业务向电子渠道转移。
对比**农商银行绩效考核方案,结合我行实际,我觉得我行绩效考核可在以下几个方面加以改进和完善:
一是分条线考核。这是**农商银行绩效考核的一大亮点,绩效考核不再是一个部门的事而是全员参与,为了每个条线的考核能够落实,各条线都设有专门的绩效考核专员,及时准确的对分管条线的业务进行考核和指导。而我行虽然有各个条线的考核指标,但是由于落实到一个部门就没有能够及时、准确的考核到人,今后我行将在绩效考核条线考核上进行改进。
二是对机构进行分类考核。**农商银行根据每个机构的经营特点分为管理行和经营行等不同机构类别,考核指标根据各网点经营特点进行调整,这样更加公平合理,我行应该按照这种思路对网点的经营特点进行细分,在考核指标上进行调整和优化。
三是核销贷款专项考核细分规则值得借鉴。**农商银行在呆账贷款清降专项考核上最大的亮点就是时间系数。收回时间越早系数越高,能够指导员工及时清收贷款,同时在区分现金清收和非现金清收的方式分别兑现不同的比例,鼓励员工以现金清收为主,更好更科学的对呆账贷款清降工作进行指导,我行也应参考类似的做法,在清收盘活类计酬方面予以完善。
银行培训学习心得体会5
通过这次培训使我对客户经理的岗位有了新的体悟认识。客户经理制是改变银行过去等客上门的方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值化的同时实现银行自身效益的化的一种现代金融管理模式。具有中信银行具有重要的桥梁作用、市场调研作用、客户中心服务作用,运营管理我们要认真学习客户群管理的方法、技巧,运用现代的多种手段,力求首先发生改变自己,从而实现改变客户的目的,从而尽快纳夫县,占领客户,以期实现双赢乃至多赢。
因此,在今后的一段时间内,我们应中点做好以下几方面的工作:
一、尽快应付岗位转换
首先是业务专业技能知识的熟练掌握。这是关键,不能够帮助熟悉业务知识,任何的'服务和营销将无从谈起,更谈不上客户的开发。其次是营销手段的技能。在客户经理岗位上绝不单纯是优质的服务,愈来愈重要的是一种营销。我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的联系沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。“客户经理与客户的关系不仅是业务关系,更是一种人的人际关系;客户经理的服务要有创意,要狂奔在客户的前面。”然后在这一理念的指导下让,通过确切对业务的学习和对市场行情的准确把握,为顾客提供合理建议。而不驻留将与客户的合作停留在的“饭局公关”上。客户关系营销,是一种经营理念上才的超越,反映了一种新型的营销第三种文化,从直觉上体现出了对“以客户为中心”理念的认同,而不是骨子里依旧残留着“以自我为中心”的优越感,要真正体现银行和客户的一种人文关怀对对银企鱼水关系的爱护。这种营销,既立足当前,更着眼于未来。善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我实用价值。
二、积极主动营销、挖掘客户源
我们要树立主动营销的意识、树立发展意识、市场意识和服务意识,深入市场和企业调查研究,针对当地经济的特点,及时调整经营思路,制定适合本地区经济特点的营销策略,及时发现,积极培育优质客户和贷款项目投资,积极开拓信贷市场。
主动地去发掘,选择培育和支持有效消费力信贷消费需求,积极开拓适应中小企业经济发展和当地经济特点的信贷品种,扩大信贷投放领域,进一步提高资金性能使用的安全性、流动性和利润率水平,并以此实现自身的发展壮大。
三、加强客户关系的维护
客户分类管理是客户经理从事客户管理的内容。按投入与产出相匹配的原则,对不同的客户实施不同的管理策略,有的放矢。当今国际金融市场的竞争尤为激烈,各种不确定因素的存在,要求我们不断加强与客户的联络,与客户之间建立深厚的感情,只有这样,才能保证营销其他工作旺盛的生命力。我们的事业才会发达。
银行培训学习心得体会6
7天的支行长培训在愉快且充实中度过,培训后我首先很感激支行给我此次的研究机会,因为通过此次的研究,使我在工作、研究、生活中找到了新的动力和方向。加深了对团队精神的理解,增强了自己的大局意识、协作精神和服务精神,并改变了自己的思维惰性,让我意思到积极思维模式影响的重要性,因为思想决定一切,作为XXX的负责人,我思虑的很多,一人强不是强,团队强才是狼,当今的社会竞争中,不再是过去人才的竞争,而是团队的竞争,如何能带好自己的团队,更好的提升执行力,一直是我思考的最多的问题,现将此次研究的心得总结如下:
1、调整积极思维、提高执行力
只有有主动思惟模式的团队才会有更好的履行力,当然作为履行力'也离不开'良好的沟通'。'履行力'也离不开'有用的鼓励'。员工关注的不仅埋头苦'干',更为关注的是'干'的目的、利益,有所求是有所为的真正动力。更多注重'对员工个体受益具体承诺'的鼓励,关注员工的个人发展,才能让员工与企业荣辱与共,息息相关。'履行力'同样离不开'>企业文化的建设'。企业通过对员工权力意识、自主意识教育、引导,通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广阔员工尽责意识,借以强化履行的速度与力度。企业要构建一定平台,让年轻的后备力量突颖而出,让员工在'铸就团队'的进程中,完成''成就自我'。企业要用感情、发展和事业来留住有用之人、有履行力之人。
2、合适的人放合适的岗位,与员工有良好的.沟通
在工作中很多时候任务的完成需要一整个团队的共同努力与协作。而每个人都有每个人的长处,要善于发现每人的优点,利用每人的优点最大化的发挥就要让他们进入适合她们的岗位,而人员众多也就免不了意见相撞,当问题真正出现时,我们不该一味的抱怨下属执行力太差,只能说明我们对执行的指导力太差。所以要从自我找原因,自我改变,从而带动别人的改变。一个人的能力再高,仅凭一人之力也是完不成的事情,所以在工作生活中只有相互理解、信任,沟通,遇事先自省,才能营造一个更和谐的工作氛围、打造一个优秀的团
通过研究,对自己有很大的心灵触动。这将对我是极大的帮助和有助我能力的进一步提高。在以后日常工作中我将做一个敢于负责,用积极地心态去面对事情的人。
银行培训学习心得体会7
一、与时俱进强素质
学习可以提高素质、学习可以开启智慧,学习是应付竞争强烈的社会的需要。虽然学习已经结束了,但行长在讲堂上讲的话语仍在耳畔反响:“业务学习,从大的方面讲,是为整个建行的发展,但关起门说话,我们都是一家人,学习是为你自己,应付竞争强烈、优越劣汰的社会,你不去充分自己,下一个裁减的就是你。”多么朴素的语言,一语点破学习有多么重要。
一方面,只有不停学习理论知识,才能提高自己素质,才能对业务知识的学习有正直的态度,才能有科学的人生观和价值观。另一方面,也要着眼实质,重要紧环绕目前我们工作中碰到的要点和难点问题,睁开业务知识学习,才能使自己素质赶快更新,才能在立足本岗位的同时,认真研究和解决岗位工作中碰到的新问题,才能有长久的眼光、规划和创新精神,才能为本部门的发展带给好的介绍和举措。也只有不停的跟进业务的更新变化,才能在实质工作中,应付复杂的场面,沉稳应付,用学过的`业务知识去指导工作,推进工作的发展。
二、创新思想抓服务
提及服务或许是陈词滥调,服务在词典中的解说是为国家、民众、别人的利益或为某种事业而工作。从建国到现在,或许人们心中一直都是理解为词典中的表面现象,说实在我自己也一直这样认为,只需有着满腔热忱,就是周祥的服务,但透过丛主任的一番仔细解说,使我深刻的领悟到服务有着更深的含义,服务有外延和内涵,我们平时所理解的不过他的外延,而内涵更需要我们去发掘,这就需要我们有创新的思想。由于我们的外延式服务,如浅笑服务、三声服务、清静的环境等等,已经没法知足客户的需求,只有增强内涵式服务,如对客户细分推行差异化服务、针对不同客户推行量身定做理财产品、使客户在我行的产品有单一变为多种、推行亲情式服务、帮忙客户提高产品利润等等,才能留住客户,才可以感动客户的心,重而发掘更多客户资源,才能有同他行抗衡的资本。其实只需我们能创新思想去搞服务,去抓服务,才能使我们的服务水平上涨为一个新的水平。
在此次培训班中,每课同事们都很早到达教室,授课时认真的听,认真的记笔录。从大家的身上我也感觉了一种活力,一种动力。我会将此次学习所获运用于工作,更会以此次学习为契机,增强学习,尽责尽责做好本员工作。
为期十天的省行培训转瞬即逝,那边留下了我们静静倾听长辈教育的身影,那边留下了我们最真最绚烂的笑脸。暮然回顾,这样欢聚一堂的时机未然不多,我们马上浩浩大荡的奔赴工作岗位,以崭新的精神相貌迎接新的挑战,心里坐卧不宁,却又满心欢欣和期盼。
假如有人问我,培训时期给你留下印象最深刻的是什么?我想说,是楷模的力量。每一位为我们授课的省行领导,他们的做人准则、工作经历和领会都深深的感染着我们,他们博览群书,他们经历丰富,他们谦虚有礼,他们勤勤奋恳,脚踏实地,甚至连培训班每天与我们朝夕相处的老师,他们体贴入微的关心和服务精神,都令人为之动容。感谢培训班的老师为我们真挚而温馨的付出,感谢省行带给的培训时机,带给我们崭新的精神浸礼。
假如有人问我,培训时期你最大的收获是什么?我想说,是实现了由菁菁校园的学生走向职业人的心态转变。在那边,我们认识了中国农业银行的发展历程、基本概略、业务模块、风险管理、公函规范、服务礼仪、薪酬管理系统,人材培育和荣膺制度。透过系统的学习,学员们明确了自己的职业发展方向,规划人生宏图,意得志满。
“违规就是风险,安全就是效益,合规创建价值”,依法合规的观点已经人心所向,银行业是个高风险的行业,在金融创新浪潮的推进下,金融业渐渐发展成为主 要带给风险转移策略的银行,从某种利处上讲,商业银行就是“经营风险”的金融机构,以“经营风险”为其盈余的根本手段,健全的风险管理系统可认为商业银行创建附涨价值,在市场上获得盈余时机的风险担当潜力,是现代商业银行核心竞争力之所在,风险存在于商业银行的每一个业务环节,全面的风险管理表现为每一个员工的习惯行为,所以,作为一名银行从业人员,我们就应时刻拥有风险管理的意识和自觉性,主动预防工作中可能潜伏的风险要素,同时,注意保护自己。
“欢迎加入农行大家庭!”这句温馨的话语不停地在每一位长辈的讲话中得以重复,的确这样,培训时期,培训班透过组织各样文体活动,增进学员之间的交流交流,其乐滋滋。
每天的行程都安排得很充分,上课学习,体育竞赛,演讲竞赛,文艺汇演排演等丰富多彩的活动,为新学员带给了一个显现自我,融入农行大家庭的舞台。个性是文艺汇演的排演,加深了学员们相互的认识,我们任意的挥洒青春的汗水,绽开最炫丽的青春,在文艺汇演这个活跃的大舞台上,充分地显现农行新一代员工的亮丽风范!在此,预祝XX年中国农业银行广东省分行第三期新员工培训班文艺汇演获得圆满成功!
中国农业银行在成功上市以后,以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,努力把农业银行建设成一家面向“三农”、城乡联动、融入国际、综合经营、致力为最广大客户带给优良金融服务的现代化全能型银行。我们作为农行的新员工,本着爱岗敬业,勤恳尽责,依法合规的职业心态,踏上征途,追求优异,共创绚烂!
最后,谨以下文与各位同事共勉:
知之非艰,行之惟艰,知难行易,知行合一,行我所信,信我所行。
银行培训学习心得体会8
经过这次中央财经大学行长培训课程的学习,我了解到作为一名支行行长首先要知道自己在服务管理与营销管理中的角色、职责和怎样为客户提供优质的服务等。在服务管理中首先要制定服务流程、标准和规范;制定服务的考核标准,并让全体员工都清楚了解;对员工的服务情况不但要进行定期的检查评估、面谈沟通,而且要把评估情况进行反馈;对客户的需求要快速反应,及时组织资源满足客户需求;掌握客户对服务的评价和反馈,对客户意见要及时进行回复;妥善处理客户投诉,确保客户满意;及时发现服务中存在的问题,想办法进行改善和处理。
一、网点主任服务与营销
在营销管理中首先要制定支行营销的目标、计划和流程,然后将营销目标分解到每位员工,对营销目标进行追踪、辅导,推动营销工作的顺利进行,最后对营销目标执行情况进行评估和反馈。
那怎样为客户提供优质服务?随着同行服务不断创新,客户期望值的提升等,银行服务业也面临新的挑战。服务是一种感觉,要想为客户提供优质的服务让客户满意,首先要对客户显示积极的态度,注意说话的语气,保持精神饱满,给客户一个最佳的职业形象;其实要识别客户的需求;然后要尽力满足客户的需求,7 / 9
主动为客户介绍业务信息,与客户建立联系,因为发展一个新客户的平均成本是留住一个老客户的6倍。具体的内容如下:
1、学人之长找不足。我行以服务先进行为标杆,通过学习,我行应从行容行貌、物品摆放、设施配备、言行举止、服务礼仪到服务细节等,一一记录下支行的具体做法,结合自身实际,查找不足,加以规范和整改。
2、“软硬”兼施上台阶。我行应按照“软件先行”、“硬件渐至”的原则在全行范围内展开了提升服务品质大行动,要求所有网点严格按照总行制定的规范化服务标准,强制推广“三声服务”和“双手接递”;在硬件上,指定专人对每个网点根据其周边环境、服务设施等特点做好综合评估,提出整改意见,逐步落实到位,以优化服务环境,增强对外服务能力。
3、优化流程提效率。按照“岗位、业务、流程、设备”“四整合”的业务改造模式,最大限度地提高柜面员工的工作时效,提升柜面服务效率,减少客户等待时间;与此同时,加强对科室的服务管理,进一步落实二线为一线服务的具体措施,提线为一线服务水平,提升全行整体服务能力。
4、加强考核促发展。将服务工作纳入到全行中心工作,建立领导为员工、二线为一线、一线为客户服务的管理机制,实行首问负责制和服务问责制,保证服务客户快速高效;树立“投诉有责”观念,有投诉必处理,有责任必处罚;建立服务考评激励机制,增加服务工作在绩效考评中的权重,奖勤罚懒、奖优罚劣,营造文明服务的浓厚氛围,
激发员工服务激情;以支行为先导,打造精品网点、示范网点,以点带面,推动全行整体服务水平的提升
二、支行的内控管理和防范操作风险
银行业的风险是指银行在经营管理过程中,由于各种不确定因素的影响,使实际收益与预期收益发生一定偏差。从而蒙受损失和获得额外收益的'机会和可能性。具体分为信用风险、国家和转移风险、市场风险、利率风险、流动性风险、操作风险、法律风险和声誉风险八类。
随着银行业案件的增多,金额的加大,必须要有严格的内部控制和防范操作风险的措施。内部控制方面着重做好审批、授权、检查、核对、经营业绩审查、资产的保护、职责的分工、利益冲突岗位的分离等一系列控制活动。不能以互相信任代替管理,以日常习惯代替制度,以照顾情面代替纪律,不能存在侥幸心理。要以规章制度约束自己。
三、打造高绩效团队
一个团队要想取得好成绩,首先必须制定一个“好目标”,所谓“好目标”就是与上级保持一致,具有挑战性;其实队员间要相互沟通,只有良好的沟通才能建立信任,才能维持和谐的团队关系,俗话说的好:“团结就是力量”,再次就是要用竞赛、旅游、公开表扬等激励方法不断提升团队的士气。
四、支行的营销技巧
营销是一门现代经济运行的先行科学。我国正处于从经济进入市场经济的运行过程,所以营销对于我们从事服务行业的人员来说是一片工作学习生活的真空区,通过此次学习有了一定的感受。
我们从事银行工作的人员要认清社会形势,不能像以前一样等客上门,而要走出去,了解客户的需求,并把客户的需求作为一种工作目标去努力实现。和客户首次见面要注意自己的言谈举止、服饰搭配给客户留下良好的第一印象,解除客户的戒备心理,建立良好的信任关系。总之就是实时把握客户需求,实现共同利益的最大提高。以上就是我的XX,在以后的工作中,我一定尽力学以致用,为XX市商业银行的发展做得更多、更好!
银行培训学习心得体会9
今年我参加了省行组织的二级支行行长培训班的学习培训,通过学习使我受益匪浅。结合实际工作,下面,我谈一谈个人的一点心得体会。
一、转变市场营销观念,实施核心客户营销策略。
当前,银行业普遍认同一个“二八定律〞,我认为“二八定律〞针对我们邮政储蓄银行,尤其是县级以下及农村二级支行来说,这个定律尤为显得贴切和突出,即银行80%的利润来自于20%的客户。可见,20%的高端客户针对我们邮储银行带来的收益就可想而知,但是如何让这20%的高端客户真正成为我们的忠诚客户,那就需要支行自身利用和优化现有的资源,通过生日礼物、病期探视、各大节日特色祝福等等来拉近与客户的亲属感并通过交叉营销,让客户通过各种体验途径购置咱们银行自身的多种产品,以更优质更快捷的.效劳等等让20%的高端客户从心里产生对我们邮政银行的忠诚度。
二、转变经营思路,树立科学发展观。
1、要进一步增强存款工作的危机感和使命感,大力促进各项存款快速增长,全力提升存款业务的市场地位,加大储蓄存款竞争力度,全力提升市场份额。坚持“大个金〞开展战略,运用我行点多面广,覆盖城乡的网点资源和营销潜能,做大储蓄市场。
2、着力推进中间业务和新型业务的全面、协调开展,通过代理保险、信用卡、以及下一步就要推行的IC卡、惠农卡能产品,抓好全年每个季度每个时间段。开展业务有的人说要分业务淡季旺季,我个人认为业务的开展与否不应有淡旺季之分,而是取决于一个支行,一个团队的思想意识之团队精神,我们开展业务也决不只能坐门等客,而是要走出去,走进市场,走进商户、农户之中进行有针对性、策略性的实质营销,不是有这样一句话嘛:时不我待,只争朝夕!我们不能把“与时俱进〞当做一句空话,我们需要实际性地主动出击。
三、强化风险防范意识,提升内控管理质量。
随着银行业竞争的日益剧烈,市场环境的复杂多变,商业银行经营面临着越来越多的风险,我们作为商业银行面临的主要风险包括信用风险、市场风险、操作风险,针对上述三个风险,我认为加强操作风险的防范尤为重要,通过观看四十五分钟的警示教育片,以及我们身边听说看到的很多案例,不难看出,绝大局部风险来自于银行内部,比方银行监守自盗、违规操作等等,因此我认为在日常工作中应做好以下几个方面的内容:加强员工的思想教育和业务制度的学习,利用周例会、晨会,月经营分析会及网上下载警示教育片等把风险防范意识,结合今年的“合规执行年〞制度的内容,深深灌入每位员工的思想灵魂深处,让合规的经营理念融入到工作的每一环节,争做遵章、守纪、知法、守法的邮政储蓄银行人。
四、搭建“以人为本〞的开展平台,培育和谐企业文化。
针对支行员工应表扬先进,鼓励后进,和员工多沟通、少批评,坚持以人为本,利用现有的职工小家资源,通过和员工一起生日、节日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友谊赛等,和员工每日保持一种愉悦的心情,良好的心态,同时也要进一步抓好网点柜面标准化效劳,进一步加大效劳检查力度,健全效劳监督检查网络,要引导员工换位思考,站在客户的角度看待自己提供的效劳,自动自发做好效劳工作,树立良好的企业形象,提高社会知名度和美誉度。
五、强化执行力,提升管理能力。
何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务〞的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是根底,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新〞四字要求。
1、要着眼于“严〞,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。
2、要着眼于“实〞,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必
成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。
3、要着眼于“快〞,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。〞因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办〞的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
4、要着眼于“新〞,开拓创新,改良工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有开展。面对竞争日益剧烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进开展的核心要素。
以上是结合本次省行培训内容和从事本岗位经验的一些打算和体会,不妥之处敬请领导批评指正。
银行培训学习心得体会10
有幸参加赴湘潭培训,对我而言,不仅学到了知识,开拓了视野,更是转变观念的一次体验。在湘潭期间,虽然时间虽然不长,但我觉得收获很大,深受鼓舞。通过这次培训,我也感到很受教育,对我今后的工作和学习有很大的帮助和启发。通过培训对银行业管理方式、经营理念、营销技巧、效劳理念、金融改革有了粗浅了解。
作为一名支行管理者,能够参加这次培训,在感到荣幸的同时,也伴有一点压力。在支行工作期间,对自己所从事的这份工作,有着深刻的理解和认识,通过这次培训,在我的大脑中更形成了很深的营销和效劳的知识框架,增强了营销效劳的理念和意识,学习到了更多的客户效劳技巧,也对自己的职业目标更加有了信心。本次培训时间紧凑,内容新颖,条理清楚,既有理论指导,又有经验之谈。从培训的一开始,我就被培训中的气氛所感染,每一节课,我都会想:我该怎么做,我该怎么答复,我能得几分。老师的一言、一行,提出的每一个问题,我都认真体会,从而使自己得到更多。整个的培训让我受益匪浅,也有很有几点体会:
首先,团队精神是我体会最深的局部。在培训过程中,每个人的团队意识都被充分调动了起来,都在为着自己的团队而努力。我更加深刻感受到的自己的缺乏,以后我会更加努力地提高自己。“没有完美的个人,只有完美的团队〞,我们每个人的能力都是有限的`,只有我们有机地结合在一起,各自充分地发挥自己,为着一个共同的目标前进,才能做的最好。在平时的工作中也是这样,没有团队合作的精神,就很难到达一个理想的工作效果,只有通过集体的力量,充分发挥团队精神才能使工作做的更出色,完成得更优秀,我们要“建设一流的团队,创造一流的效益〞。
其次我感受到,在工作中,我们要有强烈的客户效劳意识,站在客户的角度为客户效劳,要以客户的标准为标准,并要有超越客户的期望的标准,要充分考虑到客户的需求,急用户之所急,想客户之所想,让客户得到超越期望的更加满意的答复,只有这样才能赢得更多的客户。特别还要注重细节,学会使用沟通的技巧,任何一个微小的失误都可能决定成败,在日趋剧烈的竞争中客户随时可以离开我们,而选择其他人。
效劳是制胜的关键,客户效劳是产品的重要组成局部。效劳和产品本身都是竞争力的重要组成。在市场竞争日趋剧烈的今天,银行产品在价格和性能上的差异表现得越来越不明显,要想突出产品的个性化,打响自己的,获得客户的青睐,新颖和完善的客户效劳是我们致胜的法宝,客户效劳的差异性形成了产品的差异性,所以客户效劳是至关重要的,我们要用卓越的效劳来赢取客户。
还有一点,“合理的要求是训练,不合理的要求是磨练〞,在培训中我们是这样要求自己的,而在工作中,往往也存在着某些或多或少的合理的或不合理的东西,我们都要保持一种积极的心态去对待,抱着更大的热情的去面对挑战。要注意调节自己的情绪。面对工作压力时,应该将每次的困难当作一种考验,当作是再次表达自身价值的一个机遇。在每次对新的考验时机的期待中,使自身的价值得以提高,也就将压力转变成前进的动力。
八天很短,但八天的培训中我学到了很多,但需要继续学习的就更多。营销和效劳是一门永远学不完的艺术,更多的意识及技巧需要我们到工作中不断地去总结,去实践。最后我还想说一句,非常感谢有这次培训的时机,相信在以后的工作当中,我一定会做得更好。
总结,去实践。最后我还想说一句,非常感谢有这次培训的时机,相信在以后的工作当中,我一定会做得更好。
银行培训学习心得体会11
我作为一名银行服务人员,参加风尚圈银行服务礼仪培训后的心得体会。作为一家正向国际业务进军的服务性金融企业,不仅要具有先进的设施,舒适的装潢,优雅的环境,更要拥有优质良好的服务,然而这些服务的前提是必须给客人留下良好的第一印象,我个人认为,好的第一印象是从初见客人的礼仪开始的。
银行服务礼仪培训理论知识
为了切实规范银行服务礼仪行为,我们必须按培训中所讲的服务礼仪要求,努力让自己的规范服务成为习惯,做到标准化、正规化,在为客户提供优质服务的`同时,体现自身服务的价值,展示良好的个人修养,通过个人的专业形象与风度,加上周到的服务,提升客户感知的银行形象。
银行服务礼仪流程
银行作为一个服务性行业,在服务中只有把品牌效应和优良的服务结合起来,才能达到客户满意的效果。优良的服务与人的举止行为有关,与银行员工服务质量的技能有关,更与礼仪修养有关。员工的礼仪修养不仅体现了一个行业自身素质的高低,更是反映了一个银行的整体水平和可信程度。作为一名建行的员工,我是客户直接接触的对象,我的言行举止代表着银行的形象。
银行服务礼仪培训柜台礼仪
银行服务礼仪培训内容:一是站姿挺拔、坐姿端正、行姿稳重、精神饱满、举目端庄。二是在接待客户时应做到来有迎声,走有送声,主动问好:(“您好,欢迎光临!请问您需要办理什么业务?”“再见,欢迎您下次光临!”)。三是与客户坐着面对面谈话时,应坐椅子的三分之二处,挺胸收腹微向前倾,面带微笑。目光平视客户,解答问题时应做到耐心仔细,并使用文明用语(“您好。请。谢谢。对不起。让您久等了”)。四是为客户办理业务时应主动、专注、高效,并做到微笑服务,与客户递送东西时应双手递交。五是在引领客户时,应使用手势为客户指引,伸出手臂、手心朝上、五指并拢,(您好,请跟我来!)(您好,请您到XX号窗口办理业务!)
银行服务礼仪培训迎接礼仪
举手招迎来迎客,微笑服务礼仪来待客,站立服务来尊客,礼貌问候来敬客,双手递接来奉客,礼貌送别迎常客。
银行培训学习心得体会12
先期,在我社领导的关心下,我社各分社员工等一行到上海进行了为期一礼拜的培训学习。在国际化发达城市里,应付一个拥有高效决议的金融系统、多系统银行业强烈竞争的城市,感想甚多。依据联合我州现状的实质情况,我个人有几点认识提出:
1、具备现代营销的新观点
在将来不久的金融业不再是传统的存、贷银行业务,也不再是详细的.业务经营问题,而是怎样提高全市场竞争潜力为中心的发展战略和方向问题,认识金融市场主流趋向。新时期的金融花费者,已经不不过仅从存贷款和结算的惯例服务要求选用银行,而是更为着重选用有助于创建自己价值的银行服务,选用有发睁开辟拥有自己特点的多元化银行产品的银行业务(包含中间业务、贷款产品)。所以,客户金融需求的范围和层次更加宽泛,个性色彩更加浓重,市场需求多样化要求银行务必以客户需求为导向,带给全方向多层次的产品和服务。
2、学习潜力决定工作潜力
在上海学习到很多新观点,虽然目前完整照搬不贴合我州现行的金融管理系统,但自我必要理解现在在世界发达城市流行的金融趋向,掌握新理念知识,活学巧用,取可取之处。从事金融这行业,领会最深的是在这个圈里越往前走,越是感觉自己所学的知识太平泛。正所谓“学无止境”,针对不同岗位,努力从多方面学习掌握各样业务知识和技术;应付新局势的要求,不停拓展金融知识新领域,以适应新局势发展的需要。认真学习各样知识,不停提高业务技术,增强自己综合潜力的培育。思想新、学历高,业务潜力才能不停的提高。要拥有知识化、专业化、素质高等优势,建立业务经营上的优异态度,以及拓展业务的潜力,才能在一个崭新的岗位上胜任。
总之,在城市信誉社筹建城市商业银行这一机会与挑战同时并存的时刻,只有努力提高了自我素质,提高了工作效率,才能表现商业银行的快捷、灵巧、稳当的服务作风;只有在学习中做到勤苦研究,锲而不舍,才能为适应商业银行工作打下坚固的基础。
银行培训学习心得体会13
作为新入行的员工,除了业务知识与规范制度的学习外,技术培训是必不行少的一个环节,娴熟的操作能提高工作效率,节俭工作时间,做到更好的为客户服务。
我们的`技术练习主要分为点钞和计算器练习。刚开始练习的时候手指僵直,不听使唤,感觉要抵达合格标准仿佛遥不行及,可是老师说,技术练习很简单,就看个人能不可以花时间去努力练习。大家听了这话仿佛都有了信心,夜晚到教室坚持练三个小时,噼噼啪啪的洪亮的敲键声恰似一首进行曲,大家书心实足,精神饱满。
跟着一每日的练习,我们的指法慢慢娴熟,可以盲打,并且速度也提高了,可是在这个时候又出现了一个问题,速度上去了,可是正确度却出了问题,每次打出的结果都不同样,其实归根究竟仍是指法不娴熟,联系还不够,所以就出现了好多学员在上课的时候边听讲边练习技术,有带电脑键盘过去练的,有直接在桌子上模拟键盘练习的,大家练习技术的热忱高涨,固然我们现在的指法还不是那么娴熟,可是我相信,凭着我们这份热忱和执着,我们一定能把技术练好,抵达合格标准,争取拿到好手称呼。
银行培训学习心得体会14
今年我参加了省行组织的二级支行行长培训班的研究培训,通过研究使我受益匪浅。结合实践工作,下面,我谈一谈个人的一点心得体会。
一、转变>市场营销观念,实施中心客户营销策略。当前,银行业普遍认同一个“二八定律”,我认为“二八定律”针对我们邮政储蓄银行,特别是县级以下及农村二级支行来说,这个定律尤为显得贴切和突出,即银行80%的利润于20%的客户。可见,20%的高端客户针对我们XXX带来的收益就不可思议,但是如何让这20%的高端客户真正成为我们的忠诚客户,那就需要支行本身利用和优化现有的资源,通过华诞礼物、病期探视、各大节日特色祝福等等来拉近与客户的支属感并通过交叉营销,让客户通过各类体验途径购买我们银行本身的多种产品,以更优质更快捷的服务等等让20%的高端客户从心里发生对我们XXX的忠诚度。
二、转变谋划思绪,树立>科学发展观。
1、要进一步增强存款工作的危机感和使命感,大力促进各项存款快速增长,全力提升存款业务的市场地位,加大储蓄存款竞争力度,全力提升市场份额。坚持“大个金”发展战略,运用我行点多面广,覆盖城乡的网点资源和营销潜能,做大储蓄市场。
2、着力推进中间业务和新型业务的全面、协调发展,通过代理>保险、信用卡、以及下一步就要推行的IC卡、惠农卡能产品,抓好全年每个季度每个时间段。发展业务有的人说要分业务淡季旺季,我个人认为业务的发展与否不应有淡旺季之分,而是取决于一个支行,一个团队的思想意识之团队精神,我们发展业务也决不只能坐门等客,而是要走出去,走进市场,走进商户、农户之中进行有针对性、策略性的实质营销,不是有这样一句话嘛:时不我待,只争朝夕!我们不能把“与时俱进”当做一句空话,我们需要实际性地主动出击。
三、强化风险防范意识,提升内控管理质量。
随着银行业竞争的日益激烈,市场环境的复杂多变,商业银行经营面临着越来越多的风险,我们作为商业银行面临的主要风险包括信用风险、市场风险、操作风险,针对上述三个风险,我认为加强操作风险的防范尤为重要,通过观看四十五分钟的警示教育片,以及我们身边听说看到的很多案例,不难看出,绝大部分风险于银行内部,比如银行监守自盗、违规操作等等,因此我认为在日常工作中应做好以下几个方面的内容:加强员工的思想教育和业务制度的研究,利用周例会、晨会,月经营分析会及网上下载警示教育片等把风险防范意识,结合今年的“合规执行年”制度的'内容,深深灌入每位员工的思想灵魂深处,让合规的经营理念融入到工作的每一环节,争做遵章、守纪、知法、守法的邮政储蓄银行人。
四、搭建“以人为本”的发展平台,培育和谐企业文化。
针对支行员工应表扬先进,激励后进,和员工多沟通、少批评,坚持以人为本,利用现有的职工小家资源,通过和员工一起生日、节日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友谊赛等,和员工每日保持一种愉悦的心情,良好的心态,同时也要进一步抓好网点柜面规范化服务,进一步加大服务检查力度,健全服务监督检查网络,要引导员工换位思考,站在客户的角度看待自己提供的服务,自动自发做好服务工作,树立良好的企业形象,提高社会知名度和美誉度。
五、强化执行力,提升管理能力。
何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强研究和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。
1、要着眼于“严”,主动进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决意履行力度的大小;进取心强弱,决意履行效果的好坏。
2、要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。
3、要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶。
4、要着眼于“新”,开拓立异,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有立异,才有发展。面临竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,立异和应变能力已成为推进发展的中心要素。
以上是结合本次省行培训内容和从事本岗位经历的一些打算和体会,不妥之处敬请带领批评指正。
银行培训学习心得体会15
在培训的时候最先接触的就是业务管理业务操作,每一个操作方式都凝结了丹东商行员工集体的智慧与努力,也记录着丹东商行从上世纪八十年代一路风雨,披荆斩棘,到全面完成股份制改革并步入跨越式发展的全过程。在整个培训中使我感受最深的还只要应该是优服的礼仪培训,并不是因为礼仪老师讲课讲有多么的好,脚步从老师授课中感受到了丹东市商业银行不断前行的而是。
综合业务及优服的系统培训我深层次对使到以后的组织工作有了更我的理解。
很多在银行工作的员工已经把自己从原有的定位各种各样转变为一个服务者,而在我看来银行员工不仅仅是一个为的服务者同样也是一个创业者。我们在商业银行搭建的平台上经营我们自己的事业。我们用我们的服务作为我们出售的商品和服务出售给顾客,一站式同样也是一种理念,用我们的理念好好赢得客户。周先生销售市场说世界上只有三类销售人员。第一类最简单的销售人员销售的是商品。第二类销售人员销售的'是个人。第三类也是最成功销售人员销售的是理念。我们正是这第三类最伟大的销售人员,我们销售我们的经营理念。顾客购买你的商品并不一定是因为你选购的商品好,这只是一个方面,顾客是因为多的相当相信为其推荐商品的销售人员而购买产品,所以我们在销售产品同时也在销售我们的个人,而我们的理念就是我们的商品,服务就是我们的理念。虽然我们在普通的岗位上以,但我们将会用平凡的人生为我们的客户创造365天无假日的优级产品与服务,每天用火一样的热情迎接客户,用真诚和微笑服务客户。用我们坚强的意志和无私奉献的汗水意谓丹东商行茁壮成长。
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