干部能力提升培训心得体会15篇[荐]
某些事情让我们心里有了一些心得后，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，如此就可以提升我们写作能力了。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是小编为大家整理的干部能力提升培训心得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。
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干部能力提升培训心得体会1
通过此次培训，我深刻感觉作为社区副书记应该做到：
1、定位要低，和社区委员平等交往，做好书记的左膀右臂，要主动担当、以上率下、辅助正职、团结同事、履职尽责；
2、站位要高，以高度政治意识站在社区全局考虑问题，提出合理建议供书记参考决策，要不断提升自己的统筹协调、攻坚克难、服务群众等能力。
3、勇于担当，率先垂范，带头完成街道和书记安排的`工作，努力在岗位上干出新业绩；
4、协调沟通，做好社工的思想工作，确保团队团结一致维护书记，推进各项工作。
干部能力提升培训心得体会2
意识、责任意识、管理意识、创新意识、合作共事意识、廉政意识和表率意识，在工作中，破除好人主义、本位主义、平庸主义和平均主义，处理好与上级、下属、兄弟部门以及正副职间的关系，在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫，把以下六个方面作为提高素质和能力的着力点：
一、政治意识和大局意识
讲政治和顾大局是领导干部的第一素质，也是最基本的素质，不懂政治、不讲政治就当不了、也当不好领导干部。政治就是党的路线、方针、政策；就是党和国家工作大局；就是上级指示精神和群众的根本利益。大局就是改革、发展，稳定的局面；就是全院、全局、全路、全市、全国。想问题干事情要站在全局的高度，放开眼界，考虑长远，将具体工作融入中心，服从、服务于党和国家工作大局，不能因为局部工作的不慎或失误给全局带来负面作用和消极影响。既要把握大局，从宏观上分析和研究问题，又要注意细节，从微观入手解决问题。
古语云：“不谋全局者，难谋一域”，如何做到讲政治顾大局呢？
首先要重视政治学习，及时理解掌握党的路线方针政策和上级指示精神，了解党和国家工作大局。
二是要把具体工作放在大政方针下去思考去谋划去开展，做到高度一致，合拍共振，贯彻落实。
三是要有政治敏感性，不做可能对大局产生消极影响和负面作用的事。要纠正法官只凭法律思维办事的片面认识，增加些政治思维和政治智慧，学会权衡利弊，趋利避害，特别是在司法活动中，法律、公理、社情、民意都要考虑周全，力求法律效果和社会效果的统一，追求胜败皆明、案结事了的最佳境界。有的同志在处理问题时，头脑简单，目光短浅，思路狭窄，就事论事，不注意时机，不注意事物的复杂联系，想不到可能产生的关联影响、连锁反应和导向作用；只顾眼前，只想局部，不想长远，结果引发矛盾，造成被动。经验教训告诉我们，思考、决策、处理问题一定要从大局出发，考虑全面和长远，严守依法合规底线，加强沟通，认真调研，坚持原则，谨慎稳妥，工作彻底，不留后患。四是要破除本位主义和小团体主义。本位主义和小团体主义是指一切从本团体利益出发，不顾大局，不顾整体，不顾其他部门。克服私事重于先于公事、部门的事重于先于整体的事的现象。个人对集体，集体是大局；部门对整体，整体是大局；下级对上级，上级是大局，大局要重于和先于局部，这是大局意识和全局观念的具体体现。
二、事业心和责任感
在其位，谋其政，负其责，尽其力，是当好领导干部的基本要求。认真履职是对领导干部事业心责任感的`最好检验。
一是要对自身责任有一个全面的认识。既要管事，又要管人，既要完成任务，又要带队育人，政治业务两手抓。不能仅仅满足于完成事务性工作，而且要对本部门人员状态、环境氛围、人才成长和工作业绩负全责，把这些都列入自己应尽的职责范围。
二是要有敢管严管的勇气和信心。对事业负责，对同志负责，克服患得患失，破除畏难情绪和好人主义。有的同志怕得罪人、怕影响关系，怕丢选票，对难管的事和难管的人不愿管理，不敢坚持原则，不去严格要求，不批评不提醒，放任自流，搞一团和气，使得一些不良行为和风气长期得不到解决，既影响个人进步又影响部门形象。从长远看，敢管严管，只要出以公心，为了工作，为了同志，管的对，不仅不会影响人际关系，反而会赢得尊重和权威。如果怠于履职、放弃管理、不负责任，表面上看一团和气，实际上则使人从内心深处对领导素质产生怀疑，丧失对领导的尊重和信赖、终将会被上级领导和绝大多数群众评价为不称职。
三、工作思路和工作标准
清晰的工作思路和明确的工作标准，是对领导工作的特别要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中无数、心里没底、不知道该干什么、怎么干、干到什么程度，是无法胜任领导管理工作的。
有的同志不勤于不善于思考，研判统筹能力较差，缺乏长远目标和阶段性计划，领导布置啥干啥，想起什么抓什么，管理无章无序，带有很大的盲目性和随意性；抓不准分管工作的重点、难点、特点和风险点，缺乏细化责任、合理分工和明确标准，部门应有的学习制度、例会制度、决策制度、调研制度、目标管理制度、思想工作制度等基础性管理制度及一些工作规范、细则、办法不健全或者坚持得不好；规范化标准化意识薄弱，标准有缺失，管理有死角，部门工作思路和标准与上级要求不一致不同步，管理效能层层衰减。
作的方向、目标、要求、步骤、策略、方法、措施、时限等都列入计划，有条不紊地去落实，使分管的工作在连续不断地实现阶段性计划中推进。勤动笔促进勤思考，常写学习心得、计划总结、工作经验、调查报告、专题论文、宣传稿件及各类文章等，能够有效地锻炼和提高思想力。
二是要明确工作标准和职责，用制度管事管人。整章建制要重视基础、细节和覆盖面，要有可操作性。通过严格执行落实，增强规范化标准化意识，形成达标自觉性，让标准成为习惯，不让不良习惯成为标准。努力做到思路清晰、标准明确、要求严格、措施具体、强化监督、狠抓落实，一级抓一级、层层抓落实、形成有序的管理层次、有力的管理效能和显著的管理效果。
四、管理能力和工作作风
管理能力和工作作风是做好领导管理工作的重要保证。在这方面重点要做到严、细、实、紧。
首先要解决认识上的误区，扭转普遍存在的哄、惯、宠、护问题，严肃、严格、严管起来。许多领导干部总想着让大家舒服些、轻松些，生怕苦着、累着、难着，没有有意识地进行艰苦和挫折训练；看优点多，看缺点少；肯定成绩多，指出问题少；表扬多，批评少。理念上的哄、惯、护，必然产生管理上的宽、松、软；管理上的宽、松、软又必然造成有些人的懒、散、混。古语云“慈不掌兵”，值得借鉴。应当把厚爱与严管结合起来，负起管理责任，遏制涣散现象。
二是要多做耐心细致的思想工作，爱护和调动积极性。要注意搞好干群关系，经常谈心交流，了解干警所思、所盼、所需和所烦、所厌、所愤，真诚地帮助他们解决思想问题和实际困难。应当把所有的同志都当成自己的兄弟姐妹那样去关心去帮助,特别要注意团结那些与自己意见不同、脾气秉性不同的人。学会与各种不同的人相处，团结他们一道工作，这也是领导工作的一部分。要学会换位思考、将心比心，通过坦诚相待、思想交流、一碗水端平、公道处事来温暖人心、凝聚人心，想方设法使每个同志都有归属感、被认同感和成就感，尽力去化解失落感、孤独感和失败感，调动一切积极因素，化解一切消极因素。要敢于批评不良倾向，但是要注意方式方法，使人容易接受，批评要与人为善、有根有据、讲清道理、允许辨解，不要道听途说、捕风捉影、偏听偏信，尽量避免由于批评不实、管理不公或处理失衡人为造成矛盾和不和谐。衡量干警积极性是否调动起来了，主要看是否拥护和服从领导；是否团结和谐；是否思想活跃、敢于发表意见、批评缺点；是否认真负责、有创造能力和优秀成果；是否关心集体、自觉维护院风院誉等。三是要增强部门自治力，克服无主见和依赖性，主动攻坚克难，尽量把矛盾和问题化解在本部门。把自己的小环境、小氛围营造好，把本部门的事办好、人管好，助人成才成事。
四是要学会抓重点、难点、特点和风险点。区分轻重缓急，统筹安排工作。要清楚哪些是重点工作和重点人，存在什么困难障碍，采取什么解决办法；要清楚自身的优势和劣势，哪些方面人无我有、人有我精、能够出彩，从而扬长避短，争优创先；要清楚哪些方面容易出问题，必须特别关注，常抓不懈。
五是要掌握抓典型、抓骨干和抓实、抓细、抓紧、抓早的工作方法。根据人的不同特点和长处，培养各方面的先进典型，使得人尽其才，才尽其用，给想干的人以机会，为能干的人搭舞台，让不干的人干起来，营造前有标兵，后又追兵，学有榜样，赶有目标的环境和氛围。注意克服“不把小问题当问题，不把容易解决的问题当问题，不把前任遗留的问题当问题，不把普遍存在的问题当问题，不把司空见惯的问题当问题，进而造成问题复杂化、扩大化、尖锐化，错过解决问题的最佳时机”的懈怠行为，做到不等不靠，不拖不压，把问题解决在萌芽状态。认真解决普遍存在的抓而不紧、不严、不实、不细等的问题。坚持从严过细，奖惩分明，树立起应有的领导权威，说到做到，言而有信，有令必行，有禁必止，不允许各行其是，不搞姑息迁就。强化目标责任管理，把任务和责任落实到人，加强检查监督。运用多元化激励机制，奖勤罚懒，奖优罚劣，大力表彰先进，及时纠正失职现象。
五、合作共事能力
领导干部要胸有全局，正派大气，处理好上下左右各方面的关系，做到关系和谐，工作合作。在各司其职、各负其责、独立负责的基础上，相互尊重、理解、谅解、支持、配合。
对上，既不搞人身依附，也不搞目无领导，要能够领会领导意图，服从领导，不能把领导的话当耳旁风；对领导交办的工作要严肃认真，按时按要求完成，并及时汇报完成情况，别等领导查问；请示汇报工作要逐级进行，尽量避免多头或越级汇报，否则，容易造成领导之间的矛盾，不利于问题的解决，在直接领导解决不了或解决不好时，再向间接领导汇报。
干部能力提升培训心得体会3
由XX机电职业技术学院承办的20xx年中层以上干部综合素质提升培训（国培），旨在通过中层以上干部综合素质提升工作实践与探讨、了解职教发展的背景与方向，系统提升干部队伍的管理专业化水平与执行力水平，满足职业院校内涵发展的现实要求，为全面提高人才培养质量提供重要的保障，通过近一个月线上、线下集中学习以及网络研修学习，我觉得收获很多，作为中层干部应该始终保持学习状态，了解职业教育发展动态，应该走出校门学习职业教育领域行家里手先进的管理经验、理念和手段，取人之长，补己之短，也把自己的工作经验分享出去，同时有更多的机会与同行交流学习。通过本次培训，开阔了视野，拓展了思路，是非常有益的自我提升过程，使我印象深刻，深有体会。
一、重新认识中层干部在学校管理中的地位和作用
学习过程中，专家对这次培训非常重视，培训承办单位对培训内容精挑细选，很适合中层管理干部的需要，能结合日常管理实务讲解分析，很有针对性，很强调中层干部在学校管理体制中的重要性，强调中层干部在学校管理中起到中流砥柱的作用，强调一支强有力的中层干部队伍，对推进学校事业发展的重要性。
作为学校中层干部，我很认同专家们的看法，中层干部作为学校的中坚力量，在工作中起到上传下达、承上启下的作用，具体负责本部门工作的规划、组织、协调以及具体工作的执行落实，中层干部的素质、能力、创新精神、奉献精神、执行力水平的高低，体现了一个学校整体管理水平的高低和未来发展的动力，所以每一个学校必须重视中层干部队伍梯队建设，重视年轻干部的培养。学校领导应尽可能给予更多鼓励、信任与支持，应更加重视中层干部业务能力提升、思想政治和职业道德教育，要充分发挥中层干部主观能动性和工作积极性，培养中层干部的主人翁意识，使其能干、肯干，愿意为学校事业发展尽心尽力。
二、了解各部门的不同职能和交叉业务，提升综合管理能力
参加本次培训的都是各学校中层以上干部，有负责办公室、人事、教务、后勤、学生管理、招生就业等部门的领导，都是各学校中层干部中的优秀分子，业务能力强，工作比较突出。培训过程中，大家学习积极性很高，与专家积极互动，踊跃发言，分享自己日常工作的经验与困惑，以及对未来工作的期望和设想。大家认为平时对自己负责的工作相对比较熟悉，能够较好完成任务，但对于其他部门的工作不了解或者了解不多，甚至一点都不懂，即使自己负责的领域，由于平时缺乏业务培训或交流，对最新政策的把握不够，或把握不准确，通常导致一些工作失误或一些工作无法推进，或者管理方法不对，管理效能较低，工作无法达到预期效果，造成困惑或职业倦怠。
本次培训内容丰富，有学校管理体制、人事管理、师资队伍建设、教学管理、职业学校建设等多方面的内容，专家经验丰富，理论水平高，通过学习交流，了解不同部门的具体职能，交叉业务及如何相互配合协调，从而促进自己的综合业务能力和工作效率的提高以及创新管理方法，对今后工作产生很多启发。同时，也让不同部门的中层干部互相了解彼此的工作情况，有利于沟通、协调及彼此工作的理解，对今后大家可能在不同岗位工作很有帮助。
三、启发工作思路，对未来的工作有新的认识和规划
通过本次综合培训，我的关注点和启发主要以下几个方面：
（一）要加强沟通与协调，掌握解决问题的方法。作为中层干部，要有耐心，不能因为工作上的事与同事发生矛盾纠纷；要学会善于利用协调配合处理机制，增强与校领导、中层干部、教师进行沟通和协调；要有大局意识，学会尊重别人，不利于工作的话不要说，不利于工作的事不要做；要学会当好领导的.助手、参谋，要围绕学校的发展的思路开展工作，工作中不能自作主张，随心所欲。正如开学典礼机电学院郑伟光校长讲话对我的启示很大，他说干部对工作要有热情，业务上要成为自己领域校内外的专家，要有公心，要把事业放在心里，工作要和学校发展目标，领导的工作思路保持同一个频道，要有良好的执行力，工作要讲究方法和效率，要掌握解决问题的方法，做到事半功倍，要多与他人沟通。这些对于每一个领导干部都非常重要，也关系到学校能否向前发展的关键。沟通与协调往往都是我们缺乏或者容易忽略的地方，甚至有些中层干部不愿意和别人沟通协调、不主动沟通协调，不配合他人工作，闹情绪、耍小特权或玩弄权术等，从而导致干部之间出现矛盾或隔阂。
（二）要提高业务能力，熟悉工作方法，创新工作思路。日常我主要负责政府采购、人事管理工作，经常参与制定和落实学校的采购规章制度、人事规章制度、绩效工资改革、职称聘任和评先评优等很多工作，校内的同事或者校外的同行也经常交流，相关业务工作比较熟悉，但有时对自己要求不够高，容易满足，自以为是，觉得自己从事政府采购工作、人事工作多年，也做了一些开拓性工作，属于比较有经验的管理人员，通过与其他学校同行交流，特别是听了XX机电职业技术学院人事处苏晓峰处长分享自己工作经验后，我觉得自己还是有很大差距的，工作思路太窄，工作方法过于单一，容易按部就班，创新精神不够，业务能力不够强，很多人事领域的业务还没有去拓展，所以必须加紧学习，努力提高业务能力，熟悉新的工作方法。另外，听了中山沙溪理工学校冯子川校长关于师资队伍管理建设，余德禄教授关于新时代中等职业学校改革和学校管理体制等的经验介绍和新政策的解读，让我增加了业务知识，增加了业务知识，使我在今后师资队伍建设和如何当好中层管理干部会有新的思考和设想，今后在学校干部管理、岗位聘用与考核、“双师型”教师培养，“骨干教师”培养等方面的工作会有更加清晰的思路和想法。
（三）要敢于吃苦、吃亏、吃气，要有奉献精神。为人处世要心胸开阔，严于律己，宽以待人，多体谅别人，多为别人着想，敢于吃苦、吃亏、吃气，不要斤斤计较，伤害彼此的感情。中层干部工作任务多、压力大，经常要加班加点，下班不休息，经常为自己负责的事情操心，特别是人事工作，涉及每一个人的切身利益，由于多数人对政策不了解或者不懂，容易产生一些误会、误解，所以工作中不一定能够得到领导、同事的信任、理解和支持，往往做得越多越容易受到别人批评和误解，甚至无端指责、谩骂等，但作为党员、中层干部，不但做事要有原则，心胸还要豁达一点；要认识到吃点苦受点气，吃点亏挨点骂，也许是正常的事，当能够较好地完成自己负责的事情，也许就很开心，很有成就感，只要自己踏实认真地做事，始终会得到大家的认可；同时，作为党员、中层干部还是要多一点奉献精神，多一点事业心，一个单位，一个部门，这样的人多一点，学校才能发展得好一点，快一点。
（四）要增强队伍建设意识。中层干部作为部门负责人，工作中起到带头和引领作用，是部门的领头羊，但学校、部门的工作不是一个人在战斗，而是一个团队在战斗。所以，中层领导干部必须具有团队意识，对外多配合其他部门的工作，对部门内部必须重视队伍建设，要有豁达态度、海纳百川的心胸，精诚团结，才能发挥集体的力量。作为中层干部，自己必须身先士卒，起到带头模范作用，努力营造拼搏奉献、团结协作和诚实守信的良好氛围，不断增强队伍的凝聚力、战斗力和号召力，使本部门工作取得不断进步。
总之，作为中层干部的一员，必须时刻保持虚心学习的心态，努力学习，才能进步，学习是一个痛苦并快乐着的过程。
干部能力提升培训心得体会4
根据市委组织部的统一安排，我有幸参加了由兰德培训中心在xx举行的培训班。通过7天的培训学习，我受益匪浅。专家教授们联系实际，深入浅出；
现场教学丰富生动，触类旁通。现结合本身实际，经过反复总结深刻反思，主要有以下几点心得体会：
加强学习，不断提高自身能力，以适应新形势，新要求的需要，提高为民办事能力。
学习是自身素质的前提，是工作的基础。应该把学习精神需求和政治任务，把讲政治、讲大局、讲团结落实到具体工作中，要端正学习态度，改进学习理念，从而达到学以立德，学以增智，学以致用的目的。面对新时期形势下的新矛盾，新任务，更需要去不断学习新知识，掌握破解复杂矛盾，解决问题的技巧本领、方法，以便更好地为民服务，新时期的乡镇干部要以为群众服务为第一要务，与群众保持直接联系，设身处地为群众着想，脑中时刻想着群众，发自内心体会群众疾苦，倾听群众呼声，诚心诚意为群众办事对待工作中遇到的新情况，努力做到用发展的理念、改革的办法，创新的精神来解决问题，把改革民生作为实绩，群众利益无小事，要从小处着眼，把握大局，时刻把群众满意不满意，高兴不高兴，答应不答应作为工作的标准，要实实在在地为群众办实事，办好事，解难事。
求真务实，转变作风。坚持求真务实，是坚持党的`思想路线的重要要求，要大力倡导求真务实、真抓实干的作风，做到言必行，行必果，在思想上彻底解决“低、难、怕”的现象，找准切入点，解放思想，创优创新，高标准定位，单项工作出亮点，整体工作上水平，要开拓视野，拓展思路，知难而进，敢于担当；
在行动上雷厉风行，解决“散、庸、梗”的问题，要严肃纪律，建章立制，规范程序，健全制度，按率办事，落实责任，讲究实效，加强督导，更有大局意识，增强党性，提高执行力，高标准，严要求，不能得过且过，碌碌无为，要坚持工作重心下移，转变工作作风，实行“一线工作法”，深入开展“社情民意”调研活动，到村里去，到群众中去，体察群众情绪，体味民生疾苦，体会百姓所急，真正成为群众的知心人，交心人。廉洁从政，率先垂范。树立正确的权力观，正确认识权利，慎重使用权利。严格遵守法律，法规，严格按照有关制度办事，无论大事小事，每个工作环节都实行阳光操作，透明处理，做到廉洁自律，奉公守法，坦荡自觉接受各方面的监督，把自己的一言一行，一举一动置于全镇上下的监督之下，严于律己，廉洁从政，筑牢“反腐倡廉”防线，坚守“遵纪守法”底线，永葆蓬勃朝气，浩然正气。一个人能力有大小，水平有高低，但只要永守廉洁底线，就会永远站立不倒，要防微杜渐，警钟长鸣，廉洁自律，洁身自好，做党的好干部，人民的好公仆。
通过这次培训班学习，使我学到了很多书本上无法学到的知识，也找到了不足和差距，更加坚定了学习的信心。今后在工作中更要在稳中求进，科学发展，始终站在群众立场上，把服务群众，造福百姓作为责任。再一次感谢领导给予这次学习的机会，感谢兰德培训中心老师所提供的教学管理服务工作。
干部能力提升培训心得体会5
近期，公司组织了为期3天的中层管理技能培训，这充分说明了公司重视对中层管理者提升管理能力学习的重要性。此次感受颇深。
本次老师授课比较生动，所有学员分成6组，其中包括理论讲解、团建等内容进行了培训。老师采用大量的的案例录像，用一种平等的心态与大家去探讨工作、生活、人生的哲理，课堂气氛热烈而生动，充分的调动了所有学员的积极性和参与性，使大家在欢乐中学到了知识，但最重要的是培训内容让我们每个人都能静下心来去思考一些问题，去怎样的提升自己的管理和学习能力，管理好自己的团队，共同达成工作绩效目标。现将我的学习心得分享如下：
确认角色，注重沟通。首先，树立仁德资本。仁德资本是唯一不是在自己身上的资本，由善良和正义感等因素构成，要重视集体荣誉、重视他人感受，不传递不良信息，处理好人情世故。确认自己的角色，作为一名辅助中层管理人员，既要与领导、又要与员工进行交流沟通，再用管理手段展现自己的仁德资本时，要具备可高可低的架子，要适当打破规矩和惯例，关键时刻不能缩头。学会掌握沟通技巧，沟通虽不是技术问题，但这是保障工作的最基本的职责。
学会“试错”，追求目标的通过不断试验和消除误差，探索具有黑箱性质的系统的方法。这种方法在人的行为中则是自觉的。试错法是纯粹经验的`学习方法，不怕干，就怕没得干，任何工作没有不出错的时候，只有在错误中总结经验，才能更好的进行下一次的“预判”。通过这种不断的尝试和不断的评价，主体就能逐渐达到所要追求的目标。
提升时间管理。所谓“时间管理”就是如何减少时间的浪费，以便有效地完成既定目标。①记录时间，每半年一周期进行有效的记录。②分析时间，筛选浪费时间的问题所在。③总结时间，不去处理重复出现的事情，不要贪大求全和拘泥形式。
由于本次培训时间短，只是学到了一些皮毛。更深的东西还有待我去如何工作生活结合起来。因此还得利用点时间对学习的内容加以消化再学习。“道可顿悟，事须渐行”。
干部能力提升培训心得体会6
五天的培训，我学到了先进，也找到了自身的不足。
通过学习，我切实地感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习，使自己的理论基础，道德水准，业务修养等方面有了比较明显的.提高，进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性，增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。
干部能力提升培训心得体会7
近日，有幸参加市委组织部组织的兴化市第十期青年干部培训班，远赴xxx大学进行为期一周的学习，时间虽短，但是受益匪浅、感触良多。
自离别校园，投身社会，屈指算来已历经二十余春秋，回首望去，一件件往事依稀如在昨日，一个个曾经熟悉的身影已经远去。浑浑噩噩于尘世之间，追逐名利于世俗之中，少了初出校园的纯真，多了一点举手投足之间的世故。然而，当走进矿大校园，我们心灵上再度感受到了校园的纯真，重温了那份独有的宁静与安详。
x矿大分文昌、南湖两个校区，我们所处的是地处文昌山下的老校区，下榻在位于一处山坡上的矿大交流中心。初进校园，印象最深的是它的“旷、大”。作为一个北方城市的校园，尽管不具有南方城市的那种秀美、典雅、小家碧玉，但是宽阔的校园道路、高大的法国梧桐、星罗棋布的小山丘陵、点缀其间的殿堂楼阁，充满沧桑的教学大楼，无不尽情彰显了北方大汉那特有的粗犷与豪情。矿大“勤奋、求实、进取、奉献”的校风，“开拓创新
严谨治学”的校训，和矿大的百年沧桑，也给我们参加学习培训的每一位学员以启迪与思考。
从交流中心到上课的逸夫楼并不远，大约有十五分钟的步程。从交流中心出来，经过游泳馆前一条长长的下坡路，向右转个弯，从左侧一栋教学楼下直穿过去就到了。一路走来，也许是正值暑假的原因，校园里除了偶尔走过的参加暑期活动的学生外，并不见三五成群的莘莘学子，每日陪伴我们一路前行的只有一排排高大的梧桐、松树，和那静静的或卧、或躺、或微侧的遍地黄叶，微风拂过，片片树叶竞相追逐着、跳跃着，给宁静的校园增添出一片盎然的生机。
上课的地方叫逸夫楼，顾名思义，是否是x邵逸夫先生所捐赠的，姑且不去考证吧。印象深刻的是，这里竟然是矿大研究生院所在地，教学楼的陈设显然还是多年之前的，普通的日光灯、传统的吊扇、斑驳的墙壁、简单的桌椅，无不透露出莘莘学子求学的艰辛与勤勉。唯有每个教室的讲台上都安装了一台电脑，成为显示现代社会气息的象征。古人云，“斯是陋室，惟吾德馨”，这里的条件尽管比不上现代化的高档会所，但是我们知道，每日在这里孜孜求学的却是我们民族的希望和将来，在这里讲学的也不乏博士、教授，正所谓“谈笑有鸿儒、往来无白丁”。这是名副其实的“陋室”，但是也是当仁不让的神圣殿堂，身居于此，任你是身居高位，还是腰缠万贯，不能不抛却所有纷繁杂念，远离案牍与丝弦，不能不庆幸自己能于大都市的纷扰中求得一张宁静的书桌，静静的思考人生的'价值，静静的寻觅人生的真谛，“心无杂念，心如止水”。
学习班的课程显然是经过精心挑选的，既有对年轻干部成长反腐倡廉的要求，又有现代社会必不可少的创新思维与创新能力的培养，既有领导科学与艺术的考量，又有压力的应对方法教授，既有日常课程的教学，又有融趣味性、知识性于一体的汉字听写的游戏安排，对我们每一个学员的成长可谓是用心良苦。我们每一个学员也深深领会到这次重回校园学习机会的来之不易，静下心来，全身心的投入到此次学习中，使自己开拓了视野、锻炼了能力。
时光匆匆，转瞬即过，我们今天又重新走进社会。也许是岁月的洗礼，也许是生活的历练，也许我们习惯了喧嚣的生活，也许我们适应了浮躁的社会，随着年龄的增长，每个人越来越会不由自主的渴望宁静，哪怕片刻的安宁。所以，当我们昨天坐在矿大教室里，聆听一个个专家的谆谆教诲，我们是那样的庆幸与自豪，也是那样的珍惜与留恋，庆幸的是这样的学习机会，珍惜的是同学友情，留恋的是短短数日矿大“两点一线”的生活，相信再相逢时，我们都会说，我们是…我们曾经…
享受宁静，不仅仅是享受远离工作、俗务带来的身体上的烦恼，正如刘禹锡所说的，“无丝竹之乱耳、无案牍之劳形”，更重要的是享受心灵上的静谧与安宁，心静才能思考，思考达到一定的深度，心才能静，心才能得到安怡。诸葛亮《诫子书》中告诫他的子弟，“非淡泊无以明志，非宁静无以致远”，喜欢宁静，但不等于止于宁静，我们应该在宁静中调整心态，在宁静中剖析灵魂，在宁静中提升人生境界、整合人生积淀，让生命在宁静而淡定的生活中活的真实轻松而有意义。
干部能力提升培训心得体会8
从xx学院举办的八次学生干部培训中，我学会了如何做好一名学生干部。作为一名合格的学生干部，首先应是一名学生，也就是要从学生中来，然后是一名干部，要回到学生中去，所以要做好学生干部，应首先做到一个好学生，其次再努力成为的一名优秀的学生干部。一名优秀的学生干部应该具有以下几点特质：
1.具有较强的综合表达能力。表达能力主要是指文字表达和语言表达能力。对学生干部来说，所有的工作都和说、写有着密切的联系。另外，表达能力不只是单纯的口才，在表达自己思想过程中，非语言表达方式和语言同样重要，有时作用甚至更加明显。这里非语言表达方式指仪表、举止、语言、声调和表情，人们通过这些可以更直观、更形象地判断你的自信和热情。
2.学会几种协作协调方法，处理好一些关系的协调平衡能力。协作、协调方法是建立在一定知识、经验基础上的一种工作技能。
3.正确处理好与老师、同学的关系。学生干部能否处理好与老师、同学的关系，直接影响着自己在集体中的威信。一方面，学生干部既不能"唯下”:全听同学意见，搞什么活动不向老师说一声，同学们有什么想法和意见也不及时地反映等，这样产生的后果和影响是无法估计的。另一方面，学生干部也不能"唯上”:无论什么事情都要依赖老师决定，这样既没有独立地行使自己的权利和义务，又不能充分听取同学意见，也不能锻炼和提高自己的各方面能力。学生干部与老师、同学的交往多是工作性的，同时也可以是情感性的'，应该通过交往来建立一种和谐的学习、工作氛围。学生干部作为老师与同学的桥梁，应及时无误地传递双方的信息、真正起到桥梁和纽带作用。
4.形成一定的心理调控能力。学生干部应具备良好的心理素质。遇到的委屈、酸甜苦辣肯定不少，及时调整自己的心态十分重要。做学生干部要胆大心细脸皮厚、顶天立地有本事、政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬。
5.要重视科研、仪态等方面，做全面发展的学生干部。
正是这八次学生干部培训让我深刻认识到了自己身上的不足与需要改进的地方，我也会趁着这个机会成为更优秀的自己以及学生干部。
干部能力提升培训心得体会9
全县村干部综合素质能力培训班上听了中泉乡党建办主任张志才同志关于《如何做一名合格村文书》的讲座。张主任深入浅出的从三个方面讲了如何在本职的岗位上做好文书这个肩负重任的工作。我本人感觉张主任确实是身处基层熟悉基层理解基层的乡镇干部，他以其通俗的语言，贴地气的话语把村文书在村级组织中重要性和现代农村组织工作中文书的职责讲的很透彻，为我县广大文书上了一堂生动的课，为村文书在开展以后的工作指明了方向。作为一名村级组织的文书，结合我个人的工作思路体会谈一谈在本职岗位上如何做如何干好文书工作。
认真学习理论，用理论武装思想头脑。中国的农村是基础，要实现富强民主文明的伟大祖国，农村就是振兴的主战场，就需要许许多多的基层工作者为广大人民群众热情的服务好，把党的方针政策传播给人民群众，让广大人民群众在党的领导下共同为伟大的祖国繁荣昌盛做出应有的贡献。所以作为一名村级组织的工作人员有义务要把党的理论方针认真的学好用好来为老百姓服务好。学好党章党规，学习党中央系列重要讲话，让党的理论入脑入心，我们才能在本职岗位上为广大老百姓服务。
钻研各项业务，工作才能胜任。作为村文书，村级一切的软件资料必须都从自己手中过，如果没有专业的知识，没有过硬的文字功底，那么我们干起工作来就会显得无从下手。伟大的祖国现发展蒸蒸日上，高速发展的社会就需要高素质的人才，如果没有一定的业务知识就会陷入在茫茫的工作中而无法自拔，就会影响本村的各项事业的发展。所以作为一名村文书提高自身的业务水平，提升自己的工作能力是势在必行的发展趋势。
要有一份持之以恒的`心扎根本职工作。农村基层现在每天面对许多的工作要做，上面一条线下面一根针，我们的文书就是针眼，随着信息化时代的到来，工作的速度工作的效率节奏越来越快，随时都有上级需要上报的材料，时有多个部门同时都要工作材料，往往是干的了这个干不了那个，一天到晚忙的焦头烂额，但工作还是没有搞上去，就会受到批评和责问。如果耐不住委屈，耐不住时有高强度的工作压力而耍脾气。造成整个工作停滞不前而导致百姓的利益受损，这是极大的错误和失职。所以作为掌握全盘材料工作的文书要有一颗爱岗之心，要有一颗持之以恒之心守护这个岗位，认真对待每一份工作重视每一份工作。
要认准身份定位自己。抱着一颗为民服务真诚的心。作为文书，首先要深知自己的工作责任，认清自己的工作范围，在工作中要积极向老同志学习，在村级各项事业发展中积极向村两委领导和班子成员建言献策共同推动村级各项事业向前发展。做到参政而不争权，谋事而不越权。尊重各级领导分配，兢兢业业在本职岗位上干好每一件工作。在荣誉和利益面前低调做人。不能因自己的工作多而居功自傲，时刻维护组织和各级领导的权威。做到上级有指示就遵循，老百姓有合理需求就认真反映汇报，帮助老百姓解决实际困难。
做好桥梁纽带作用，拉近干群距离。作为文书，除了搞好村级软件资料，还要做好村级组织的联络员，对上衔接上级党委政府部门对下联系村民百姓。村文书因工作关系与政府部门打交道多，首先个人素质必须提高，与上级部门工作人员接触要谦虚谨慎，虚心请教完成村两委交给的任务，为集体事业做出不懈努力。认真带回上级部门的精神指示及时准确地向村两委领导反映。对村民百姓要热情接待，替组织为村民答惑解疑，让不明是非老百姓带着怒气而来，听后带着笑容而出。一同与村两委其他班子成员共同为广大村民服务好。
遵纪守法秉公办事时刻把老百姓的事放在心上。在实际工作中，首先要把纪律停在前面，管好自己的思想行为，在为党和村民办事时要做事不能任性，应该想到那些事不能做那些事不能干，时刻永记法律法纪的圣神尊严，依法照章替民办事，把党的政策认真地向下传递好宣传好，把党的惠民政策向下认真地落实好，把老百姓的需求和困难及时地反映给党组织，做到权为民所用、利为民所谋情为民所系，在本职岗位上做好党和人民的勤务员。
总之，能够成为一名村文书，这是村级领导对你的重托，是广大村民百姓对你的信任，是上级党组织对你的工作履历考验，所以说我们要在这平凡的岗位上勤奋工作，认真履行职责，及时完成党组织交给的任务，真心实意为广大村民服务，在最基层的历史舞台上绽放自己最靓丽的人生价值。
干部能力提升培训心得体会10
在10底至11月初的农村实用重点人才能力提升培训中，我先后参与了理论教学培训和实践观摩培训，这也是我到村工作后的第一次培训，在这里非常感谢组织对我们村组干部的悉心栽培和大力支持，给我们提供了开阔视野、增进学识的机会，也让我对文殊镇相关农业产业的发展有了一定的思考与感悟。
一、用理论来武装头脑，提高工作“实”效
理论知识的学习分别从现代农业发展、农业农村工作、农业农村实用技术等方面来讲授的。从现代农业发展的进程来看，当前全国农业发展正处于传统农业向新型农业转型过渡之期，农业的发展呈现出生产机械化、经营产业化的特点。从农业农村工作推进来看，农村特色产业体系的创建、农村专业技术人才的培育、农业科技设备的配置、农村人居环境整治等都是农村发展的重点工作，如何补齐农业经济发展全局中薄弱环节的短板也是当下农业发展的聚焦问题。从农作物技术改进来看，新型技术的引用拓宽了农业的发展，无土栽培技术、特色农业、包装农业、精准农业、旅游观光农业等的农业转型发展，为农村发展注入了一剂“强心针”，不仅增加了农村就业，也提高了农村经济收入。
课堂中，作为众所周知的“杨秸秆”品牌创始人兰州大学杨肃昌教授指出，他采用的“秸秆反应堆”技术使得西红柿等农作物产量翻番，品质产量皆有口碑，这也就意味着如今农产品质量的高低也直接决定了其消费市场，也明确了农业发展的方向取决于高产、优质、高效。
二、以实践来开拓思维，发现生活“亮”点
实践观摩培训从金昌、武威、兰州、天水、陇南各地富有特色、极具发展潜力的产业进行，主要涉及到农产品种植基地、电商销售模式、营销配送体系、电竞旅游产品、窑洞民俗、精品农家乐等形式多样的实践点。金昌、武威特色农产品产业园区以“种植基地+产地交易+加工包装+冷链物流”为发展思路，能够提供农产品的集中种植、集中配送、有固定的销售渠道，且供货量大，已形成了初具规模的产业链。天水、陇南特色农产品发展最大优势就是具有品牌效应的“电商模式”为其提供了巨大的.销售市场，且两地有丰富的产品原料，农产品销售多以药材、菌菇、蜂蜜为主。兰州榆中县的“老家·浪街”景区内娱乐项目丰富多样，能够给游客带来吃、住、行、购、娱一体的旅游体验。
总体来讲，这些特色农业发展主要是形成了“农工贸一体化，产加销一条龙”的产业体系，创建了“农户+合作社+公司”的管理方式，具备了“互联网+”的电商销售模式，为农村特色产业发展提供了坚强的后盾。
三、在知行中感悟工作，寻求发展“新”路
通过理论教学培训和实践观摩培训，根据我所了解的文殊镇农业发展实际，在借鉴相关经验的基础上，文殊镇现代农业发展还应深入推进。第一，注重品牌的培育。无论是现有农产品销售还是农业观光旅游，都要借助品牌效应带动发展；第二，形成规模经营。扩大农产品生产、销售规模，如石桥村果梨销售，可适当运用“电商”销售模式，打造果梨品牌，拓宽产品销销售渠道，形成生产体系和销售体系；第三，加快乡村旅游“点”“面”结合。文殊镇共有景区景点（包括农家乐、民俗）共有22个，要促成景区景点连片发展，构建吃、住、行、购、娱为一体的旅游产品体系。
此次的培训，让我明白了农村工作涉及面广，涉及领域繁杂，在今后的工作中要提高自身能力和素质，从多角度、多方位去思考，多学习，勤入户，用实际行动来推动工作取得实效。
干部能力提升培训心得体会11
一、学习感受及收获
（一）充分认识了学习的必要性、重要性和紧迫性。经过系统学习，学到了很多新观点、新思路和新方法，不仅提高了自身理论分析和解决实际问题的能力，更进一步培养了大局观念和战略思维，增强了党性修养。
（二）改善了理论知识结构。集中培训进行授课教授的学术造诣都很深，这些专家教授讲解的农民专业合作社的经营与管理、农产品市场营销及电子商务、土地产权制度改革等内容，不仅使我开阔了视野，拓展了思路，更加使我的理论水平有了进一步提高，提升了个人素质。
（三）强化责任意识，牢固树立为人民服务的思想。培训过程中，在认识到差距的同时，促使我更加牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨，在今后的工作中我一定会立足本职、求真务实，不断服务“三农”，为农民增收贡献自己一份绵薄之力。
二、县供销社的重点工作
（一）积极开展融资担保业务。为了解决农民“融资难、融资贵”问题，积极主动与省供销社直属的黑龙江丝路融资担保股份有限公司对接合作，共同打造供销社金融板块，最终我县供销合作社被确定为首批开展融资担保业务代理服务的26家市、县供销社之一。工作中，积极开展金融贷款担保业务，向丝路担保公司推介符合条件的农民专业合作社种植大户、家庭农场等，帮助他们解决生产资金不足问题。
(二）稳步推进电子商务工作。重点打造发展农村基层电商服务社41家,为电商服务社配备了的电脑、办公桌椅等硬件设备；主动与省供销合作社直属的惠丰金源电子商务股份有限公司接洽合作，大力参与惠丰通村网建设，举办农村基层电商培训班，培训电商业务骨干40人。
（三）引领创办专业合作社。依托乡镇村屯的丰富资源，发挥供销合作社的网络优势，引领农民专业合作社等农村合作经济组织发展，逐步提高农民的组织化程度。积极领办创办了宝山清义木耳、双华养蜂和新丰益民养牛等典型专业合作社，努力打造“一村一品”、“一乡一品”、“一乡多品”的农业产业发展模式，促进农业的规模化、产业化经营。
三、下一步工作的'建议
（一）成立县级电商运营中心。通过成立电商运营中心，为政府、企业、创业团队、农民合作社等新型农村经营主体构建自身发展的网络购物商业模式和电子商务交易平台，实现线上线下电子商务、消费者直接和厂家交易等独立运营、独立管理的多种电子商务经营模式，构建区域电商生态系统，带动区域发展，平台与农技咨询、农村金融、代耕代种、物流等服务体系紧密结合，建立服务拉动供需，通过供需推送服务，最终打通服务“三农”的最后一公里。
（二）成立县级电子商务公司。依托一家或多家农资公司、日用百货批发商店成立县电子商务公司，利用其自身乡村网点配送优势，推进线下服务向线上线下“双线融合”服务转变。电子商务公司帮助乡村的零售商（食杂店、农资店）发展成为电商综合服务社，使其既能为农民提供生产生活需要的商品，又可以帮助农民销售农产品、土特山产品，实现“双向流通”，帮助农民解决“买难、买贵”和“卖难、卖贱”等问题，让农民节省生产生活成本增加收入。
（三）推进现代综合服务中心建设。通过电商建设转变为农服务方式，将供销社目前单一向农民提供农业生产资料的服务方式，逐步形成集农资供给、农村金融、农村电商、农机服务和粮食收储、加工、销售等“六位一体”服务模式，为农民提供覆盖农业生产全过程的综合服务。大力推进线下服务向“双线融合”服务转变，通过参与全省的惠丰通村网建设和我县的电商网络体系建设，把县供销社系统为农服务功能全部导入线上电子商务交易平台，辅助、改善和提升企业传统经营网络和渠道。
干部能力提升培训心得体会12
作为社区副职，我认为首先结合工作找准定位，其次是通过学习增长才干，第三是提高综合素质提升个人能力。
一、结合工作找准定位：找准与正职、副职、下级的关系。作为社区副职，首先是正职的`左膀右臂，任何工作要以辅助为前提，积极行动完成正职布置工作；其次要用欣赏的眼光看待同级副职，学习其优势补己之劣势，共同辅助正职开展社区工作；最后要加强对下级关心关爱，把下级的思想及时有效汇报给正职，把工作合理科学布置下去，以协同大家更好的为社区发展做出努力。
二、通过学习增长才干：作为副书记，我们必须具备过硬的思想理论水平，并且具备把理论思想转化为处理问题的能力，做到学有所成学以致用。
三、提高综合素质提升个人能力：副职是经过层层筛选脱颖而出的后备力量，要通过多看多听多学多做的途径，提高个人综合素质，最终提升快速有效执行正职布置工作、协调下级团结协作、助推居民自治的能力，真正把社会工作法运用到社区工作中。
干部能力提升培训心得体会13
非常荣幸能参加县里统一组织的干部培训，短短九天的时间里，课程安排紧凑，内容丰富，老师授课精彩，课外活动形式多样，不仅发散了思维，增长了见识，同时通过各类活动强化了与同学们的交流沟通，增进了感情。
这次培训由智联伟业培训中心安排布置，是一次发散思维的学习，学习主体明确，旨在对新提任科级干部进行系统化培训，提高在今后工作岗位上的任职能力。在课程安排和课堂讲授过程中，都紧紧围绕着主题对学员们进行了思想引导和启发，全面为大家分析了当前国际国内的形式。引导我们，作为领导干部，在这种形势下，应当具备怎样的素质，如何去处理好工作生活中的方方面面的事情。通过这次系统的学习，让我明白要主动提升自我，主动自我加压，以更加切合自身的视角去认清问题，把握好工作重点，理出工作思路和方法。
每一种提高认识都让我惊喜不已，让我对自己的工作有了更大的信心。能够在任何环境中沉下心，把握住要点，有思路，有步骤有方法的.去面对各种问题，在今后工作中，将运用科学的方法去安排工作上的事，解决问题。让工作成为一种主动，成为体现价值的良好平台，使工作不在成为一种负担。
这是一次积累知识的学习，整个培训过程，内容涉及方方面面，还安排了授课经验丰富的教授、专家授课，给与我们专业的课程，激发了我们积极的学习热情。内容包含了领导方法与领导艺术方面的领导理论学习、管理者健康与工作压力调试方面的心理疏导课程等等，内容紧密联系实际，实用性强，进一步丰富了我的知识框架，让我学习到了新观念、新要点。
本次学习，意义非凡，在我的职业生涯中留下了深刻印象，也收获了很多，感谢组织给予这个机会，也感谢智联伟业培训中心的精心安排，在以后的工作中一定会更用心，更好的为人民服务。
干部能力提升培训心得体会14
三天的中层管理者管理技能提升培训顺利结束，这样的培训是我任职中层干部十几年来的第一次。能参加高质量的培训是员工获得的最好“福利”。有幸全过程参加此次培训，内心来说十分感谢公司给予中层管理者的重视和培养，感谢党委组织部门的统筹协调、认真组织，感谢集团公司党校精心安排师资与授课内容。感受很深，收益良多，也得到了很大的启发。下面就我培训心得谈几点体会：
一、对本次培训班的感受
一是公司领导重视程度高，课程内容安排合理。
二是培训讲师授课精彩，学习氛围热烈浓厚。
三是参训学员认真主动，教学互动学有所获。
二、本次培训学习收获
（一）对中层管理者角色定位有了新认知
中层管理者既是执行者，又是领导者，兼有领导者与被领导者的双重身份，就像企业领导层的“腰”，是企业的中坚力量。需要承上启下、沟通协调，即要能准确理解上级意图，又要能及时传达与贯彻并带领下属执行落实。一方面是面临着如何管理、协调好下属的工作，另一方面是如何能很好地完成上级交给的任务。优秀的中层管理者首先在思想上要具备上级的高度，行动上要有超越下属的速度。学会经常思考上级需要我做什么？上级需要知道什么？思之行之，真抓实干，落实到位，具备了这样的'角色定位，才能真正做到既对上级负责又对下属负责。中层管理者的领导能力和管理水平时时都展现在上下级面前，处处都在接受着“考验”和“考核”。毫无疑问，中层领导必须具备一定的业务能力、沟通能力、协调能力、用人能力、激励能力和执行能力才能游刃有余地做好这个角色。
（二）工作委派和下属辅导与激励学到了新方法
一是工作任务委派前期要让下属参与，任务经过相互研究充分讨论，最终的决策会更完美；二是安排工作务必明确标准，责任到人，如果责任分散事毕会无人担责；三是经常深入实地、现场勘察，真正了解真实情况，基于事实进行管理，在关键节点跟踪监督，及时进行止损纠偏，确保任务严格按标准及时完成；四是对下属辅导要因人而异，对于知识型下属应注重培养其动脑解决问题的能力和认知能力。五是对于受教育程度高的80后90后下属，相对于物质激励精神方面的激励更为重要，注重尊重其合理化需求，发自内心的赞美或诚心实意的关怀和保护，可以激发其更大的潜能。
(三）团队领导能力得到了新提升
团队拓展训练的两个游戏，受到了很大启示。我个人认为在面对新任务、新挑战时，如何高质高效的完成，很能检验一名中层管理者的团队领导力。一要具备信息的综合分析判断能力；二要具备敏锐的逻辑思考能力；三要具备果敢的决策能力；四要具备精准的识人用人能力；五要具备高效的执行能力。
培训结束了，但学习永远在路上，作为新时代、新形势下国企党建工作的管理干部务必要把学习作为每天的必修课，把在工作中学习，在学习中工作作为常态。不仅要增强学习的自觉性和主动性，而且要增强学习能力及学习成果的转化和应用能力。坚持一以贯之的提升政治定力，讲政治，坚定信念；坚持一以贯之的提升敢于担当的实力，对党忠诚，对企业负责；坚持一以贯之的提升个人人格魅力，加强自身修养，开阔胸怀，努力提升自己的综合素质和工作能力。在公司对标世界一流管理提升行动中强化责任感和使命感，自觉对标世界一流企业中层管理者，挑战自我，创一流业绩。
干部能力提升培训心得体会15
我是xxx，来自20xx级xx学本科三班，担任xx学院学生会自律部副部长一职，在学生会从事工作一年并将继续作为学生会中的一员为xx学院的同学们服务。在这第二个年头，也迎来了xx学院系统地、全面地学生干部培训，在培训期间，深切感受到自己所学到的东西受益匪浅，也更坚定了我作为一个学生干部应该具有的责任心与榜样带头的作用。
让我印象较为深刻的是老师对我们的演讲与口才培训。我记得老师说的一句话，演讲不仅仅是去参加一个演讲比赛，而是在学习生活中我们时时刻刻都要接触到的东西，需要用到的东西。的确是这样，作为一个学生干部，即使我们没有很强的演讲能力与演讲技巧，我们在讲话时，也应该做到最基本的表述清楚，逻辑清晰。老师在对我们的培训中也讲了很多办公技能。
我起初还自认为，自己掌握的东西已经足够去应对自己的工作了。但是听到老师讲的内容我才发现，原来我在很多方面都欠缺甚多，很多办公技能我还不熟悉，并不会应用。这次培训让我领悟到，作为一个学生干部，我们应该保持一颗时刻学习新知识、新技能、接触新事物的`心。而不是安于现状，自得自满，那样的工作，也不会做到很出色。面对新事物，我们应该有同学们更快的接受能力与应变能力，做好榜样与带头模范作用。
在xx学院学生会，我还有很多东西需要学习，需要提升，个人也需要成长。在工作中，我会一遍遍提醒自己作为学生干部的职责和初心，为xx学院学生会做出贡献，给同学们提供更好的服务与活动体验！
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